Design Vocabulary设计词汇 · 样本集 01

VOCABULARY / 词条

以人为中心的设计

Human-Centered Design

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把要服务的人及其情境放在设计过程中心:先理解人的需求与所处系统,再通过原型与真实使用者反复试验、评估和修正,而不是先定方案再找用户验收。

示意图 · 编辑插画,尚无可操作示例
几位抽象人物围坐在摆着草图和原型的桌旁,周围的箭头连成一个迭代循环。
几位抽象人物围坐在摆着草图和原型的桌旁,周围的箭头连成一个迭代循环。

识别特征

  • 方案来自对人和情境的直接观察与理解
  • 用低成本原型尽早与使用者一起试验
  • 评估结果回流为下一轮修改

概念边界

与包容性设计相邻但更宽:包容性设计聚焦识别排除与能力差异,以人为中心的设计是围绕需求、情境与评估展开的整体迭代方法。它也不等于某一套固定流程;Norman 强调它是原则与心态,而非按步骤走完即可。

什么时候考虑它

  • 问题定义尚不清楚,需要先弄清要解决的是哪个根本问题
  • 产品服务的人群与团队自身经验差距较大
  • 有条件接触真实使用者并进行多轮试验

什么时候慎用

  • 把访谈或可用性测试当作交付前的一次性验收
  • 只关注个别用户表达的偏好而忽视活动本身与整体系统
  • 无法接触真实使用者却声称已经以人为中心

取舍

多轮研究与评估会延长周期并增加协调成本;过度跟随个别用户的即时反馈也可能牺牲整体活动的一致性。

条件规则 · 编辑建议

当开始定义要解决的问题建议先在真实情境中观察和理解使用者,再确定问题与方案。
当宣称设计以人为中心必须必须能说明与哪些使用者一起评估过、修改了什么。
当用户的即时偏好与其整体活动冲突建议回到活动与系统层面判断,而不是逐条满足反馈。

相关词条

包容性设计 ↗可以配合 · 确定研究与评估的参与者

以人为中心的迭代若只邀请典型用户,仍可能复制排除;包容性设计补上识别差异的视角。

平静技术 ↗提供解释 · 决定信息何时进入注意中心

对使用情境的直接观察是判断打断是否合理的依据。

识别优于回忆 ↗具体体现 · 评估中发现用户依赖记忆完成任务

把选项与状态变得可见是迭代中常见的具体修正。

来源与支持范围

IDEO.org · Design Kit: What is Human-Centered Design? ↗

把以人为中心的设计描述为围绕同理心的创造性解决问题方法,分为灵感、构思、实施三个阶段,强调原型并把成果带回给所服务的人。

检索日期:2026-09-15
NN/g · Principles of Human-Centered Design (Don Norman) ↗

Norman 指出以人为中心的设计不在于遵循流程,而在于时刻关注人与整体系统、解决正确的问题;具体的迭代规则是本条目的编辑应用。

检索日期:2026-09-15
Don Norman · Human-Centered Design Considered Harmful ↗

提出"了解你的用户"是该方法的核心原则并承认其可用性收益,同时批评过度关注个别用户可能忽视活动本身,支持本条目的张力与 when_not。

检索日期:2026-09-15 · 快照待确认

定义参考以上来源;数字界面示例、选择建议、条件关系及配方由本样例编辑,尚未经用户研究验证。

类型扩展与实现说明

尚无可操作样例;插图为编辑示意。应用到产品时仍须核实:是否接触到真实使用者、迭代是否真的改变了方案、以及评估记录是否可追溯。

{
  "values": [
    "理解人与情境",
    "迭代学习",
    "解决正确的问题"
  ],
  "tension": "跟随个别使用者与服务整体活动",
  "questions": [
    "我们理解的是真实使用者,还是团队想象中的用户?",
    "这一轮评估的结果改变了什么?"
  ]
}

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